¿Es lo mismo el factoring y el confirming? Aprendamos un poco más

factoring_confirmingAl tratar de buscar financiamiento para nuestra pequeña y mediana empresa comenzamos a indagar y estudiar algunos conceptos. Sin embargo, podríamos resultar mareados al encontrarnos con tantos términos y operaciones que parecen muy similares entre sí. En esta ocasión hablaremos del factoring y el confirming.
El factoring es una operación financiera mediante la cual una pequeña y mediana empresa recibe por adelantado el pago de alguna factura que estaba pactada para ser cancelada en un plazo posterior a 30 días. Con esto, la compañía obtiene dinero de manera rápida para continuar con sus operaciones y se libera de la gestión de cobros.
El confirming, en tanto, es un servicio de pago a proveedores gestionado por un externo, que en este caso es un banco o entidad financiera.

Principales diferencias
La primera y gran diferencia entre ambos mecanismos es a quienes van dirigidos. El factoring se enfoca en las empresas que esperan recibir el pago de sus clientes de manera anticipada para obtener liquidez, mientras que el confirming no se contrata para cobrar a los proveedores, sino para pagarles de manera eficiente.
El confirming, además de facilitar la gestión de pagos a proveedores, adiciona dos funciones según cuando pague la empresa que lo ha contratado. Se trata de la inversión y el anticipo. Es decir, si la compañía en cuestión realiza el pago de las facturas a sus proveedores antes del tiempo establecido en el acuerdo, el banco o entidad financiera puede usar este monto para invertir y la operación resulta más barata. En cambio, si la empresa cancela después que el banco realice los ingresos de las facturas a los proveedores, el empresario estará financiándose a corto plazo ya que en ese instante no podrá disponer del dinero.

 

Alcance sus objetivos empresariales con estos consejos

objetivos_empresarialesCuando se tiene un negocio es muy importante que se realice una óptima administración,  y que se tomen las mejores decisiones para poder alcanzar los objetivos propuestos. Para ello es esencial que se detecten ciertas prácticas que, de haberlo sabido con anterioridad, podrían haber sido evitadas y de esta manera, se hubiesen podido esquivar situaciones negativas para el crecimiento de la compañía.
Para que pueda llevar su empresa al éxito, debe seguir leyendo porque a continuación le daremos algunos consejos que le serán de gran ayuda.

Algunas recomendaciones

-En primer lugar debe saber que encontrar un buen equipo y no basar la empresa en el ahorro de puestos de trabajo, es clave para que triunfe.

-Pague a tiempo los sueldos para lograr que el personal trabaje óptimamente. Y en el caso de que tener problemas de dinero, puede recurrir a la estrategia del factoring, que permite tener acceso inmediato al dinero que se encuentra detenido, es decir el proveniente de cheques, pagarés o facturas. Esto funciona por medio de una entidad que adquiere los derechos de créditos a un precio estipulado, a cambio de una pequeña comisión; y de esta manera logrará que el equipo trabaje unido y a gusto, siendo más fácil lograr el éxito empresarial.

- Es importante saber que los productos no solo deben satisfacer una necesidad, sino que también un anhelo. Es por esa razón por la que debe entender los sueños de su público objetivo, para poder ofrecerles experiencias completas y asegurar un cliente de por vida.

- La ventas no deben terminar con las ventas, pues el marketing debe seguir incluso cuando ya se ha conseguido vender el producto. Para esto es necesario hacer un seguimiento y  continuar en contacto con el cliente, ya sea a través de email o redes sociales para que siga viendo e interesándose por sus productos.

Estrategias para aumentar la productividad de sus trabajadores

estrategias_productividadPor lo general cuando se tiene una empresa se suele olvidar la importancia que significa la motivación en los trabajadores, la que es esencial para que produzcan como es esperado, y por sobre todo para alcanzar los objetivos organizacionales.

Si desea conseguirlo, debe continuar leyendo, porque a continuación le ayudaremos a tener trabajadores más productivos y más comprometidos con su empresa:

Algunos consejos

- Recuérdeles constantemente sus metas y objetivos, mediante reuniones semanales, en el diario mural o en boletines internos. Esto será de gran ayuda para que trabajen todos hacia un mismo fin.

- Pague los sueldos a tiempo, porque si quiere que trabajen con ganas y al máximo de sus capacidades debe retribuirles de manera eficiente con las remuneraciones. Ahora bien, en el caso de que su empresa tenga problemas financieros, puede optar por la estrategia del factoring que consiste en tener acceso inmediato al dinero que se encuentra retenido en cheques, pagarés o facturas. Esto funciona por medio de una entidad que adquiere los derechos de crédito a un precio estipulado, a cambio de una pequeña comisión por sus servicios.

-Es importante que cuide la salud de sus trabajadores, lo que implica que haga un correcto equilibrio entre el trabajo y los tiempos libres para evitar situaciones de sobrecarga laboral y estrés. Así como también debe contar con la infraestructura correcta para que desempeñen su trabajo de manera óptima, es decir tener computadores de buena calidad, o contar con una buena iluminación, entre otras.

-La tecnología es útil en cualquier tipo de negocio, por lo que no debes tener miedo de añadirla debido al exceso de dinero, pues con el paso del tiempo verás que resultará ser una gran inversión y que incluso optimizará el tiempo de todo el personal. Es importante mencionar que, para esto será necesario realizar capacitaciones para que puedan entender mejor los nuevos procedimientos; y a la vez servirá para que puedan reforzar sus conocimientos personales.

¿Qué es Payroll y cuáles son sus beneficios?

payroll¿Cuántas son las personas o empresarios que conocen el sistema Payroll?, la verdad es que muy pocas personas saben que se quiere decir con este sistema, mucho menos entienden para qué se utiliza y cuál es su funcionalidad.

Pues bien, Payroll es una planilla que tienen las empresas donde están ingresados todos los empleados a los cuales se les deducen sus respectivos impuestos.

Estos impuestos se deducen de los pagos semanales o quincenales, ya que la empresa reúne todos y luego debe devolverlos a las entidades pertinentes.

El modelo Payroll como servicio permite a las empresas proteger sus resultados y fijar valores de costos continuos en acuerdos de servicio a largo plazo, con pagos de arriendo por empleado procesados.  Este servicio prepara los talonarios de los trabajadores por usted y así se evitan de tener que hacerlo , además deduce los impuestos correspondientes  y luego , prepara los formularios para devolver las aportaciones al  Estado y al Gobierno.

Dentro de los beneficios de utilizar este sistema se puede encontrar:

  • La empresa puede deducir esos costos de mano de obra en el llenado de la planilla anual.
  • Orientan a sus trabajadores a ser más responsables y organizados ya que al ir aportando semanalmente  ya están ahorrando para los impuestos a declararse al año siguiente.
  • En cuanto a la empresa, la utilización de este sistema ayuda a la imagen que se muestra correcta y comprometida con su empleado.
  • Crea un clima de estabilidad, compromiso, y otros beneficios que hasta ahora su empresa se habría negado.

Con el sistema Payroll , el empleador podrá administrar toda la información relacionada al personal de la empresa; certificados de renta, honorarios y remuneraciones entre otros. Además es capaz de proporcionar variados reportes que al ser analizados podrán traducirse en una óptima gestión.